数字设计印刷技术的进步正在改变产业链的生产关系：从上游的编辑、选题到下游的图书销售方式、读者消费习惯等。印刷已不再是简单地用印刷机生产，而是用数字生产，整个行业的工作习惯将得到改变。
改变不会一蹴而就，而要跨越很多障碍。就像其他行业一样，虽然不可避免地经历改革，但是消费者的消费习惯和思维习惯却很难改变。长期处于计划经济体制之下的出版单位，更难接受这种改变。但也有一些出版社已经作出了表率，以网站为主的电商正在逐步进入图书领域。
然而，无论前景如何乐观，有些出版社仍然对数码印刷心存抵触。因为每个出版社的认知程度不同，有的保守、有的激进、有的慢、有的快。李俊杰建议，并非所有出版社都适合做按需印刷，市场的多元化导致需求必定是多元化的。无论怎样都一定要让传统印刷企业实现增值，并启发出一些新的需求和商业模式，包括整个供应链的改变。印刷企业应从行业的特点入手，定制不同行业的解决方案。例如用数字印刷的方式去解决考试卷的问题，杜绝作弊的可能性；为医疗行业定制个性化的体检报告等，创造出比现有行业水平更高的服务模式，全面实现传统印刷业的升级和改良。
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