据 上海印刷公司网报道，7月8日-10日，第五届中国数字出版博览会在京开幕，出版企业如何突破数字化转型的瓶颈仍然是与会人士关注的焦点。
近年来，传统出版企业在内容数据库、电子书包、数字内容平台等方面做出了有益尝试，部分企业开发的项目已有较好的盈利。但面对电商、IT技术商、电信运营商等多方夹击，传统出版企业在资金、人才、技术等方面的压力仍然很大。
对此，国家新闻出版广电总局相关负责人表示，今年将开展“十二五”中期评估，对行业和企业取得的成绩和面临的问题进行小结，并加快研究出台有针对性的政策措施，促进新闻出版和数字出版“十二五”时期发展规划的顺利完成。
然而，数字产业发展依然面临着的严峻的挑战和亟待解决的问题。国家新闻出版广电总局副局长孙寿山指出，出版企业的先进技术转化能力普遍偏低，科技创新整体水平有待进一步提升，同时数字出版产业链各环节的壁垒尚未完全打破，传统出版单位的数字化转型呈现出较为明显的两极化状态，转型力度有待进一步加大。数字出版已有的商业模式，仍然存在着较大的雷同性，成熟商业模式有待进一步的探索。
谈到数字出版，人们的第一印象是将纸质书电子化。在互联网时代，不少出版企业的确只做了“搬运工”的工作，在网络盗版严重的情况下，获得盈利的可能性极低。但随着移动互联网的兴起，出版与科技的融合更加深入，许多传统出版企业摆脱了“搬运工”的角色，开始步入数字技术自主探索之道路。中南传媒开发的电子书包工程，凤凰传媒开发的职教服务平台，取得了阶段性成果。随着平板电脑、IPAD、手机的广泛应用，付费阅读渐行渐近。
但未来的路如何走，业内依然有不同的意见争论。在同期举行的数字出版高峰论坛上，多位出版集团高层认为，数字化转型是一个系统工程，在面对电商、IT技术商、电信运营商等多方夹击下，传统出版企业在资金、人才、技术等方面的压力仍然很大。
转型需要大量资金投入，且转型不成功的风险不小。绝大多数出版企业是国有企业，还面临国有资产保值增值的压力，使得大家不敢投入大量资金进入一个看不到清晰未来的领域。
出版业内人士认为，以技术为先导的数字内容平台，IT和通信公司具有先天优势，出版企业不可能竞争得过人家。前几年，一些出版企业自建平台最终只能在企业内部运用，不能真正推向市场。因此，出版企业必须差异化发展避开正面竞争。
|
